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Nicht nur Tesla und Zoom waren die großen Nutznießer der Pandemie

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Wahrscheinlich ist jedes Unternehmen auf der Welt auf die eine oder andere Weise von der Coronavirus-Pandemie betroffen. Einerseits haben die Unternehmen gelernt, Geschäftsmodelle zu entwickeln, die es ihnen ermöglichen, sich schnell auf neue Krisen einzustellen, andererseits haben sich auch die Kaufgewohnheiten der Verbraucher stark verändert, so dass neue Lösungen auf den Markt gebracht werden können.

Diese grundlegenden Veränderungen haben schnellen und agilen Startups die Möglichkeit gegeben, sich anzupassen und in der neuen Welt zu gedeihen. 2 Start-ups aus Budapest haben es im Ökosystem der EU-Start-ups bewiesen. Die eindeutigen Gewinner der Epidemie sind Zoom und Tesla. Die Pandemie veranlasste alle Beteiligten, Offline-Meetings durch Videokonferenzen zu ersetzen, wann immer dies möglich war, und das Ergebnis war eine Verdreifachung des Aktienwerts des Unternehmens innerhalb weniger Monate. Langfristige Gewinner dieser Pandemie sind nicht nur die Softwareindustrie, sondern auch intelligente E-Mobilitätsunternehmen:

Seit Tesla sein erschwingliches Elektroauto Model 3 auf den Markt gebracht hat, hat sich die Wahrnehmung der Menschen in Bezug auf die Elektromobilität rasant verändert. In dem Maße, wie die Nachfrage nach Elektroautos gestiegen ist, haben die Menschen auch begonnen, Elektrofahrräder zu kaufen, denn jeder möchte verstopfte Straßen und unbequeme öffentliche Verkehrsmittel vermeiden. Da die Nachfrage nach Elektroautos gestiegen ist, haben die Menschen auch begonnen, Elektrofahrräder zu kaufen, da jeder überlastete Straßen und unbequeme öffentliche Verkehrsmittel vermeiden möchte.

Zwei Start-up-Unternehmen in Budapest profitieren derzeit von den positiven Auswirkungen des Virus auf das Kaufverhalten der Menschen. Die Nachfrage nach den VR-Spielgeräten von Yaw wurde durch das Coronavirus angekurbelt, da viele Menschen gelangweilt zu Hause blieben.

Zwei Start-up-Unternehmen in Budapest profitieren derzeit von den positiven Auswirkungen des Virus auf das Kaufverhalten der Menschen.fDie Nachfrage nach den VR-Spielgeräten von Yaw wurde durch das Coronavirus angekurbelt, da viele Menschen gelangweilt zu Hause festsaßen. Die Nachfrage nach den VR-Spielgeräten von Yaw wurde durch das Coronavirus angekurbelt, da viele Menschen gelangweilt zu Hause festsaßen. Laut Zsolt Szigetlaki, Mitbegründer von Yaw VR, waren nach den harten Monaten März und April 2020 der Mai und die darauffolgende Periode viel fruchtbarer, und das ist seither der Fall. „Das hoffen wir,Die Einführung einer neuen Produktgeneration im nächsten Jahr wird den Absatz weiter beschleunigen“, sagt er. Der Kundenstamm des Unternehmens besteht in erster Linie aus US-amerikanischen Verbrauchern, aber der nächste Schritt ist laut Zsolt die Erschließung des europäischen Marktes. ítések növelése a vezetőség elmondása szerint.

Der Tesla der E-Bikes.

Das Elektrofahrradunternehmen Blurby Bike ist ein Start-up-Unternehmen, das mit den durch das Coronavirus verursachten Schwierigkeiten in der Lieferkette konfrontiert wurde, aber noch in den ersten Monaten der Pandemie sein erstes Produkt auf den Markt bringen konnte.

Ivari Kull, der Gründer von Blurby, sagte: „Neben niedrigen Preisen ist für uns das direkte Kundenfeedback das Wichtigste, daher gibt es keinen Mittelsmann zwischen uns und unseren Kunden. Unser Geschäftsmodell (Verkauf direkt an Kunden) ermöglicht es uns, aktuelle Informationen von unseren Kunden zu erhalten, auf die wir sofort reagieren können, sowohl in Bezug auf die Produktentwicklung als auch auf den Service. Wie Tesla ist es für uns wichtig, das Juwel unseres Produkts, unsere eigenen Batteriepacks, selbst herzustellen“.

Mit Blick auf die Zukunft scheinen der Online-Verkauf und die Elektrifizierung des Verkehrs nur auf dem Vormarsch zu sein, und das dramatische Wachstum wird sich auch nach der Pandemie nicht verlangsamen. Wenn die Unternehmen überleben wollen, müssen sie sich an die neue Realität anpassen. In diesem volatilen Umfeld wird es neue Gewinner und neue Verlierer auf dem Markt geben, so wie es vor zehn Jahren mit dem iPhone bzw. Nokia der Fall war.

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