Toutes les entreprises du monde ont probablement été touchées d’une manière ou d’une autre par la pandémie de coronavirus. D’une part, elle a appris aux entreprises à développer des modèles économiques qui leur permettent de s’adapter rapidement aux nouvelles crises, et d’autre part, elle a également modifié dans une large mesure les habitudes d’achat des consommateurs, permettant la mise sur le marché de nouvelles solutions.
Ces changements fondamentaux ont donné l’opportunité aux startups rapides et agiles de s’adapter et de prospérer dans le nouveau monde. 2 startups de Budapest l’ont prouvé au sein de l’écosystème des startups de l’UE. À l’échelle mondiale, les grands gagnants de l’épidémie sont Zoom et Tesla. La pandémie a poussé tout le monde à remplacer les réunions hors ligne par des vidéoconférences dans la mesure du possible, et le résultat a été un triplement de la valeur de l’action de l’entreprise en quelques mois . Les gagnants à long terme de cette pandémie ne sont pas seulement l’industrie du logiciel, mais aussi les entreprises d’e-mobilité intelligente :
La perception qu’ont les gens de l’e-mobilité a changé à un rythme incroyable après que Tesla a lancé sa voiture électrique Model 3 abordable. Alors que la demande de voitures électriques a augmenté, les gens ont également commencé à acheter des vélos électriques, car tout le monde veut éviter les routes encombrées et les transports en commun inconfortables. Alors que la demande de voitures électriques a augmenté, les gens ont également commencé à acheter des vélos électriques, car tout le monde veut éviter les routes encombrées et les transports en commun inconfortables.
Deux start-up à Budapest bénéficient actuellement de l’effet positif du virus sur le comportement d’achat des gens. La demande pour les appareils de jeu VR de Yaw a été stimulée par le coronavirus, car de nombreuses personnes étaient coincées à la maison ennuyées
Deux start-up à Budapest bénéficient actuellement de l’effet positif du virus sur le comportement d’achat des gens.fLa demande pour les appareils de jeu VR de Yaw a été stimulée par le coronavirus, car de nombreuses personnes étaient coincées à la maison et s’ennuyaient. La demande pour les appareils de jeu VR de Yaw a été stimulée par le coronavirus, car de nombreuses personnes étaient coincées à la maison et s’ennuyaient. Selon Zsolt Szigetlaki, co-fondateur de Yaw VR, a déclaré qu’après les durs mois de mars et avril 2020, mai et la période suivante ont été beaucoup plus fructueuses, et c’est le cas depuis. « Nous esperons,lancer un produit de nouvelle génération l’année prochaine va encore accélérer les ventes », dit-il. La clientèle de l’entreprise est principalement composée de consommateurs américains, mais la prochaine étape consiste à cibler le marché européen selon Zsolt. ítések növelése a vezetőség elmondása szerint.
La Tesla des vélos électriques.
La société de vélos urbains électriques Blurby Bike est une startup qui a connu les difficultés de la chaîne d’approvisionnement causées par le coronavirus, mais a réussi à lancer son premier produit au cours des premiers mois de la pandémie.
Ivari Kull, le fondateur de Blurby a déclaré : « En plus de maintenir des prix bas, les commentaires directs des clients sont la chose la plus importante pour nous, il n’y a donc pas d’intermédiaire entre nous et nos clients. Notre modèle commercial (vente directe aux clients) nous permet de recevoir des mises à jour informations de nos clients, auxquelles nous pouvons répondre immédiatement, tant en termes de développement de produits que de service. Comme Tesla, il est important pour nous de fabriquer le joyau de notre produit, nos propres batteries, en interne.
En ce qui concerne l’avenir, les ventes en ligne et l’électrification des transports semblent ne faire que gagner du terrain, et la croissance spectaculaire ne ralentira pas après la pandémie. Si les entreprises veulent survivre, elles doivent s’adapter à la nouvelle réalité. Dans cet environnement volatil/volatil, de nouveaux gagnants et de nouveaux perdants vont émerger sur le marché, tout comme ils l’ont fait il y a dix ans avec respectivement l’iPhone et le Nokia.